中山公园音乐堂“掌门人”徐坚：

深耕音乐堂20年 用艺术滋润京城

　　中山音乐堂总经理徐坚（右）正在为纪念中山音乐堂重张20年挑选展出用的老节目单。苏冠名摄

　　四月的北京春风和煦，天安门西侧的中山公园里游人如织，日色渐晚，位于社稷坛东南角的中山公园音乐堂亮起灯光。中山公园音乐堂总经理徐坚站在前厅，看观众络绎不绝地走进来，等到晚上19时30分演出开始，古老的皇家园林沉浸在动人的音乐当中。

　　始建于1942年的中山公园音乐堂是老北京最早的剧场之一，从一开始的露天剧场到半露天，再到如今的全封闭专业古典乐演出场所，它历经了70多年的风风雨雨。1997年，北京市委、市政府斥巨资重新翻建音乐堂，1999年4月重张，音乐堂以如今的样貌伫立在中山公园里。自1999年音乐堂重张开始，徐坚就担任“掌门人”的职位，至今整整20年。

　　音乐堂刚重张时，来自国内国外的演出每年有200多场。“这个数量不算少，但当时文化演出市场刚起步，尤其是古典音乐，正是培育观众的阶段。”眼瞅着手里有这么多好演出，观众却没有场场爆满，徐坚打心里着急。都说培育观众要从娃娃抓起，徐坚就带着团队走访学校，把适合学生看的演出推荐给老师和学生。有校方心存顾虑，说组织学生晚上看演出，结束时间是不是太晚了。“我们出车接送，只要有需求，我们商量着解决。”徐坚马上回应。

　　同行的同事感到委屈：“我们的演出来的都是世界顶级艺术家，怎么出来做推广的态度，像求着别人来看一样。”徐坚却沉得住气：“有这么高品质的演出却不被大家知道，那才更可惜。”在她看来，开拓演出市场要做的第一件事，就是要让别人了解高雅艺术，知道这些演出的存在。“可能不会立刻看到效果，但只要有一天市民有观演需求，就会第一个想到音乐堂。只要我们演出品质好，看了一场，观众就会想看第二场。”徐坚说。

　　转机发生于2003年。那一年北京遭遇“非典”疫情，大型文化活动暂停，几个月内音乐堂没有演出，可徐坚还是要来值班，“当时中山公园里满园的郁金香开得那么漂亮，可是只有我一个人看。”等到疫情消散，徐坚决定，每年都要举办的“打开艺术之门”暑期艺术节依旧继续。尽管因为“非典”压缩了准备时间，那一年仅安排了30余场演出，反响却好得出乎意料。

　　从那之后，音乐堂的上座率不断攀升，登台音乐堂的演出也年年递增。从一开始的每年200场左右，发展到现在每年演出超过300场，对于音乐堂剧场来说，这个数量已经到了顶点。演出门类涵盖交响乐、室内乐、合唱、流行演唱会、京剧、昆曲、相声、朗诵等多种，还推出“古乐季”“中国古琴名家雅集”等艺术品牌演出，让看似小众的艺术形式也拥有一大批忠实粉丝。此外，音乐堂还举办讲座、艺术夏令营、大师课等活动，近几年还组织艺术家进校园，让学生们近距离感受艺术的魅力。

　　20年过去，昔日的耕耘不断结出果实。去年举办的“打开艺术之门”活动中，有一位年轻母亲说，“我小时候在音乐堂听过音乐会，现在我也带着我的女儿来参加夏令营了。”听到这样的话，徐坚的眼眶微微湿润，她动情地说，“文化艺术最讲究润物细无声，所有的努力都有意义，每一步都在为未来打下坚实的基础。”（本报记者 韩轩）