3.制度创新，找寻通向市场之路

　　不夸张地说，从上个世纪80年代至今，中国电影每一次改革都像是一场被倒逼的生死之战。1979年，在旧片复映和“国庆献礼片”的双重推动下，国产片观众人数达到了历史峰值的293.1亿人次，日均观众数高达7000余万人次。但好景不长，随后几年，随着电视的普及和文化娱乐生活的多样化，观众人数从1980年起，每年以10多亿人次的速度递减。与此同时，伴随着城市经济体制改革的推进和物价的过快上涨，电影企业收支失衡，出现大面积亏损。加上统购统销造成的分配扭曲，让各制片厂资不抵债，难以为继。1983年，虽在发行体制上做了局部改革尝试，将影片发行的统一定价，改为优质优价，但这种改革只是在已有体制框架内平衡了一下利益分配关系，并未触动体制的痼疾，因而只是一次治标不治本的隔靴搔痒。直到1992年邓小平南巡讲话之后，中共十四大将改革目标锁定为建立社会主义市场经济体系，电影行业的体制改革才有了突破性的进展。

　　1993、1994年，广电部先后下发《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》和《关于进一步深化电影行业机制改革的通知》两个文件，明确提出与市场经济体制相适应的十大改革措施。其中最核心的两条是：一，把国产故事片由中影公司统一发行改为由各制片厂自主发行；二，放开电影票价，具体由地方政府自主掌握。这次改革，以困扰电影多年的发行垄断为突破口，打破了统购统销体制，将经营自主权下放给企业，明确了企业作为市场主体的地位和角色。

　　不过，这一改革并不彻底。影片发行权虽然从中影公司回到了制片厂，但在具体发行过程中，依然要面对30多家省级发行公司的体制障碍。有人把这戏称为“一个婆婆倒下去，30个婆婆站起来”。企业的体制包袱仍未彻底放下，生产潜力也未得到完全的释放。然而，就在此时，由改革带来的阵痛却不期而至。1993年，国产片产量下降50%，观众人数下降60%，票房收入下降35%。电影行业再遭重创，沉疴难愈。

　　1994年，为克服行业和市场双双疲软的难题，中影公司开始推行每年从海外引进10部分账大片的举措。当年秋季，首部分账片《亡命天涯》在国内上映，最终以2580万元的票房收益，拉开了分账大片独步影坛的序幕。1998年，分账大片《泰坦尼克号》在中国内地市场一口气拿下3.59亿的票房，创造出一个让人目瞪口呆的市场奇迹。1994年-2000年七年间，中影公司共引进海外分账片46部，总票房17.4亿元人民币。别小看这17亿，还不及现在一部热卖大片的票房，但却支撑着整个电影行业熬过长达十年的漫漫寒夜。

　　2001年，拥有13亿人口的中国，全年票房已经跌落到8.9亿元，还不及2018年大年初一一天的票房收益。然而，绝境逢生，触底反弹。正好在这一年中国电影终于迎来了起死回生的转机。2001年底，中国正式加入WTO，中国电影全面市场化的时代由此来临。从2002年起，外资被允许以不超过49%的投资比例参与国内的影院建设。2003年，院线制开始实施，再加上国营制片厂的集团化改革，民营资本、境外资本的大举进入，以及数码技术和互联网的合力助推，中国电影终于实现绝地反攻，步入了一条每年以30%速度递增的快速通道。2010年，3DIMAX分账大片《阿凡达》，在中国内地市场的票房首次突破10亿大关，中国电影开始迈进百亿时代。2012年，中国又以170.73亿元的年度票房（折合27.05亿美元）超越日本，跃升为全球第二大电影市场。在这个时间点上，我们再次回顾本文开头汪洋的那一声呐喊，40年的斗转星移，自始至终都在为生存而战的中国电影，今后又将走向何方？

　　4.消费升级，探索由大变强之道

　　自2002年全面市场化改革以来，中国电影已经历了十多年的高速增长。从经济学角度，这一过程可以描述为一种外延扩张型的增长模式。所谓外延扩张，简单讲就是依靠增加对人、财、物等可量化资源的投入来拉动生产、消费规模的增长。2002年，院线制改革启动，大量社会资本从此开始与地方政府合作，通过投资购物中心等商业房地产项目的渠道，参与到影院建设中来，从而推动了影院数量、银幕数量和观众人次的大幅度增长。过去十年，中国银幕数年均增长27.9%，观众数年均增长31.4%。影院越来越多，观众越来越多，电影票房才会节节上升。这是过去十多年电影票房每年以30%的速度快速递增的主要推力所在。

　　但是，相应的问题也就来了。既然是从中心到边缘，影院越建越多，那么总有一天会趋于饱和。事实上，这块天花板已经出现。目前，银幕增速已经连续7年下滑，从2011年最高峰的48.4%锐减到2018年上半年的20.6%。同时，单块银幕产出也在2015年后开始逐年走低，从2010年最高峰的161.4万元下降到2017年的103.1万元。在这种情况下，过去那种依靠外延扩张的发展模式也就走到了尽头。电影产业想要持续发展，就必须转换轨道，从过去依靠外延的扩张升级到依靠内涵增长的新模式。

　　所谓内涵增长：就是依靠优化结构、提高质量，完善服务、优化资源利用率、劳动生产率和市场竞争力来推动电影产业的可持续发展。这种模式不仅是可能的，而且也是中国电影未来发展的唯一途径。2016年，全年观众人数突破13亿人次，意味着中国百姓每人每年能看1场电影。这个数字并不漂亮。同样的指标在北美市场是每人每年看7场电影。中国人看电影频次不高，说明看电影对于普通百姓而言，还只是一种偶然性的消费行为，而不是一种刚需性的日常性消费。有没有什么办法可以提高人们看片频次？ 1979年全年观众人数曾高达近300亿人次，每人年均看片量差不多有30多场。退一步看，就算参照北美标准，让每人每年看7场电影，那么未来的电影市场也还有7倍的成长空间。再就是，目前中国电影平均上座率只有15%左右。有没有什么办法可以让它上升到50%-60%？如果有，那么中国电影市场又可以增加3-4倍的成长空间。

　　这一切不靠别的，只能靠我们一步一个脚印地去继续挖掘电影产业和市场自身的潜力。一方面不断提高影片的艺术质量，丰富电影的类型品种；另一方面，大力培育市场和观众，不断完善和优化服务，让观众不但看得满意，而且也能有更加多样性的选择。

　　（石川：上海戏剧学院教授、上海电影家协会副主席）