不止步：走向世界

　　“一杯酒两角银 三不五时嘛来凑阵/若要讲博感情 我是世界第一等/是缘分是注定 好汉剖腹来相见/呒惊风呒惊涌 有情有义好兄弟”

　　——闽南语歌曲《世界第一等》

　　走进安踏体育用品有限公司的晋江总部，展览馆里“永不止步”几个字分外醒目。

　　去年，安踏体育市值突破千亿港元，成为国内运动品牌首家千亿市值企业；在全球范围内仅次于耐克和阿迪达斯，成为第三大运动品牌。

　　安踏董事局主席丁世忠说，“要做世界的安踏，而非中国的耐克。”

　　与国际品牌往中国三四线城市“下沉”不同，这几年安踏不断往中国一二线城市“挺进”，如今正努力代表中国运动品牌走向全世界。

　　2009年安踏收购意大利运动品牌斐乐，过去3年内又接连收购或参股迪桑特、斯潘迪、KOLON SPORT等海外同业品牌。安踏体育在美国、日本、韩国和国内多地设立研发中心。目前公司有约25%的高管具备跨国企业工作经验，有100多名外籍设计师。

　　这是丁和木当初创业时无法想象的场景。当时他变卖家中一切可以换钱的东西筹了1000元钱，和20多个人一起合作创办家庭作坊式的鞋厂，“摸着石头过河”。

　　与丁和木一样，很多晋江企业家的起点很低。许连捷说，我们都是从农村走出来的，当时我小学都没毕业，但在我们合作团队里算是文化水平高的，其他人几乎都是文盲，普通话都说不好。

　　起点“低到尘埃里”，但晋江企业家志向远大。

　　如今，面对中国居民消费升级契机，丁世忠希望通过不断创新提升品牌自信，“中国品牌不仅要让消费者买得起，还要让消费者想要买。”

　　“要么不做，要做就做到行业第一，而且是世界行业第一。”蔡金垵说，闽南话讲“输人不输阵”，晋江企业家就是有不断攀登、积极进取的基因。

　　晋江企业家非常善于学习。蔡金垵在全球各地出差，带回的行李中，一包是换洗衣物，另一包肯定是各种食品。“我就喜欢研究食品的工艺和口感，这种爱和专注已经成为一种职业习惯。”

　　晋江三面环海。晋江企业家与海相伴，胸怀宽广。王良星说，我们经常把设计师带到日本、欧洲、美国等地，观摩最新潮流的服装设计作品。我们也花钱请国外大师级设计师来中国工作，实现国内国外“强强组合”。

　　“要做世界级企业，就要靠文化和制度。”王良星说，“我现在的主要工作是规划好战略，让员工更有激情和干劲。”

　　“晋江很小，世界很大。”接受采访的晋江企业家认为，晋江的创业氛围很好，这个地方，你发展好了，其他人会羡慕，会憋一口气和你比拼。现在实体经济适逢转型升级关口，晋江必须进一步倡导开放、独立、共享、利他等商业文化。

　　“30年前晋江因为一座城市而改变一群人，希望未来30年晋江会因为一群人而改变一座城。”李子兴说，“有些年轻人为了公司发展，一年飞行两百多趟。这样全力做事的人，在我们晋江人看来才是酷。”

　　（新华社福州7月9日电）