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　　书店未来已来？听听业内观点

　　孙甘露（作家、上海市作家协会专职副主席、思南读书会主策划）

　　实体书店绝对不能让人有拘束感，好书店要留得住读者。现在买书很方便，点点鼠标就行，为什么还要去书展，还要到书店？我觉得，有一点至少不会改变：人与人需要见面，人类需要基于公共空间的活动。

　　在书店里，作家跟读者见面，作家跟作家见面，读者跟读者见面，写作、阅读、出版、销售等环节集合在一个场域里，大家展开感情上的交流，阅读理解上的交流。比如，不少逛过思南书局的读者都说，在这里可以享受到在家中、在书房阅读的感觉——书架上的陈列猛一看有点乱乱的，好像家里的书架分类不清，但反而会吸引书迷把全部书架挨个看遍，沉迷其中。

　　一路走来，我们其实有着一个最朴素的想法，那就是尽量把最好的文化资源集合起来开放给公众，让书店释放阅读的最大魅力。

　　施宏俊（中信出版集团总经理）

　　书店是一个很有魅力的词，是一个神奇的场景，“书店”两个字本身就是特别大的IP。这些年以“书店”为关键词的图书都很好卖，比如 《岛上书店》《查令十字街 84号》等。

　　如果把书店放在新消费、新零售语境中，那么面向未来的新书店，首先应该是生活方式开发商——不是让城市静态地对接书店，而是让书和日常生活息息相关，推动城市文化生长。归根结底，书店里的物是书，书是内容，内容要予人启发、有发现感，才能让书店更有生气。在一个商业空间里怎样穷尽策展方式把客流吸过来、把文化传递出去，用文化的力量把商业做火起来，是对书店提的新要求。

　　目前来看，国内一些实体书店在主动策划、主题架构方面做得不够，更多是作者、出版社在为书店输入内容。书店自身的IP资源开发运用、策划能力、设计力都在经受考验。策展能力已经成为书店的核心能力之一，未来有竞争力的书店或许有两个方向：一是策展型书店，店长应该用策展的逻辑和形式来做书店，形成话题度和辨识度，放大核心能量，结合设计品位、艺术修养、文学品质来提升；二是主题型书店，比如旅行书店、亲子书店、社交型书店等。

　　王国伟 （同济大学媒体产业研究所所长、资深出版人）

　　近年来，各级政府对文化空间扶持力度不断加大，并成为常态。同时，城市化进程发展到今天，社会、市场、消费升级，共同催生出城市对融文化、消费于一体的新型空间的需求。但无论书店里多元产品有多少，组合方式各异，都必须坚持以书为标准的品质，否则，文化品质的降低，会伤害读者对书店的美好想象。

　　书店的知识性服务提供是第一标准，未来书店要策划更多体现知识含量的文化活动，才更能把空间与内容、服务统一起来。在独特、有品质的文化空间里，书店与目标人群形成稳定黏性，空间就会产生源源不断的生产力。