江苏省阜宁县总工会以创建“工人先锋号”为载体，以强化班组执行力为重点，以一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标；以学习成材、技能提升、岗位创新、节约环保、安全生产、和谐健康为主要內容，深入推进“六型班组”创建，使企业班组的基石作用得到充分发挥。

　　——创建学习型班组。县总以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为载体，大力实施素质教育工程，不断改善班组学习环境，努力营造学习氛围，以举办职工职业技能比赛为抓手，积极开展岗位练兵、岗位成材、师徒帮教和技能比赛等活动，不断提高职工技能水平，努力把班组建设成为职工勤学苦练、增強技能、提高素质的学习型班组。据统计，县总及企业几年来举办各种技能比赛、岗位练兵230余场次，师徒结对帮教14600余人次。

　　——创建创新型班组。县总以创建“工人先锋号”为载体，积极开展合理化建议和小发明、小革新、小改造、小设计、小建议、小核算“六小”等技术创新活动，进一步普及科技知识，弘扬创新精神，多次组织职工到供电公司赵云峰工作室取经学习，培养职工创新能力，提高职工创新水平，激发各类人材的创造活力和创新热情，推动优秀创新成果的转化，努力把班组建设成勇于攻关、发明创造的创新型班组。目前，全县各企业计有科技攻关小组361个，开发新产品108个，有198人获得各级技术攻关能手称号，供电公司员工赵云峰带领他的团队，已先后获得发明专利近30项。

　　——创建技能型班组。县总建立“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职业技能发展机制，有效利用工会、企业以及社会培训资源，广泛开展相关工种和具有行业特点的技能竞赛，在比赛中发现人材，排出名次，然后再釆取互帮互学、以师带徒等形式，创新技型班组。

　　——创建效益型班组。县总以提高企业经济效益和社会效益为核心，以建功立业竞赛活动为主题，围绕转变经济发展方式，优化产品结构，节能挖潜来提高经济效益，开展节约一度电、一滴油、一桶水、一铲煤、一张纸等增收节支活动，努力把班组建设成为管理规范、增收节支、成效显著的效益型班组。

　　——创建和谐型班组。县总以建设和谐企业为目标，坚持以人为本，努力形成职工关系融洽、工作协调、互助互爱旳良好氛围。县总注意引导各企业开展文化体育活动，培育和创建班组特色文化；开展互帮互学、团结友善的关爱活动。深化“共同约定”行动，切实维护职工合法权益，促进劳动关系的和谐稳定。加強班组民主管理，落实班务公开，增強职工民主参与意识，努力把班组建设成爱岗敬业、团结互助、包容共进的和谐型班组。

　　——创建安康型班组。县总以维护职工的安全健康为抓手，以实现企业员工全过程、全方位安全管理为目标，扎实开展“安康杯”竞赛活动，在企业广泛开展査一次事故隐患、纠正一次违章行为、提一条合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产的书、接受一次安全生产培训、举办一期安全生产法律法规知识讲座、搞一次安全生产活动等“十个一”活动，使全体员工安全意识明显增强，安全警钟长鸣。

　　（王建军  周永祥）