绝对无法独自一人完成“自我实现”

　　但是，什么才是对的“胜败观”？ 押井守认为对一位导演而言，这与观众、总观影人次、DVD销售额，抑或是在戛纳电影节获奖、获颁日本电影学院奖、得到好莱坞的合作邀约等，都没有关系。当一名导演仅为数字与评价而战时，最后几乎都会以失败收场：“这与在奥运会赛场上夺取金牌的意义完全不同。对运动员来说，在奥运会夺金，乃至于刷新世界纪录会是他们的目标。但是换成一位电影导演，是否获颁好莱坞的最佳导演奖，与他是否实现了身为导演的目标全然无关。对我来说，所谓‘导演的胜利条件’若是为了赚钱而勉强自己去拍一些符合好莱坞口味的电影，就没有任何意义。”

　　但是，押井守要强调的是，这并不意味着导演就可以“胸无大志”，就像有人说：“我对出人头地跟赚大钱没什么兴趣。只要能够与家人及老家的亲朋好友相处融洽就好了。”押井守说：“我想要说的是，之所以会当上导演，不就是因为想要拍自己喜欢的电影吗？”

　　公司的中层管理人员一定会想做到高层，以达成自我实现。在押井守看来，电影导演也属于中层管理人员，所以也一定要有某些不受控的部分，但完全受他人摆布可不是导演该有的价值，“虽说导演供他人驱使，但仍然有其无可取代的部分，我们只能让自己处于无可取代的状态，而不是大多数人当中的其中一人。而对导演来说，如何去证明这件事，乃是最为重要的战略。我们必须不停去证明这件事。”

　　押井守认为，所谓的自我实现重点并不是在向自己证明，而是在向外界证明自己：“人们都被这个词汇给蒙蔽了。我们绝对无法独自一人完成自我实现。虽说字面上写作‘自我实现’，但事实上却需要站在社会性的基础上才得以完成。能够以个人能力完成的自我实现顶多就是生小孩罢了。要根据个人职业不同，在社会性的基础上逐渐完成自我实现。无论是策划，还是导演都是如此。只不过上述职业所拥有的技术较为特殊罢了。”

　　在押井守看来，从这一角度来说，这些职业与普通“上班族”本质并无不同。大家都是站在各自立场，先去说服身边的人，再去说服适合的上司，最后再去说服身为顾客的大众。若是将范围拉大，就是去说服整个社会。